Melhorias de Processos
COMO A MELHORIA DE PROCESSOS AJUDA EMPRESAS A CRESCEREM
Com todas as mudanças tecnológicas e sociais das últimas décadas, é desaconselhável que o empresário confie que pode manter as mesmas práticas utilizadas no passado e, ainda assim, crescer consideravelmente no mercado atual.
Os consumidores estão menos fiéis do que antigamente, isso significa que buscam novas experiências e produtos similares em condições mais benéficas. Significa que adquiriram o costume de pesquisar melhor antes de pagar, sem pensar, por um produto ou serviço.
Muitas empresas de diferentes setores enfrentam os mesmos problemas umas das outras – grandes atrasos, o desperdício e a falta de planejamento – o que faz com que tenham dificuldades de se adaptar ao avanço do mercado e se diferenciar de seus concorrentes.
Muitos gestores migram de uma preocupação para outra, tentando eliminar esses problemas, até o ponto em que reconhecem que o melhor caminho é compreender como o trabalho se desenvolve na empresa – é ter conhecimento desde a entrada de matérias-primas, as informações básicas, até a entrega final de produtos ou serviços.
Acontece que, a busca por eficiência nas operações ainda é um grande desafio para os gestores, a solução é buscar um especialista que consiga trazer à tona todas essas informações. O Consultor de Processos vem para realizar um trabalho de melhoria dentro da empresa, fazendo uma análise do processo atual e transformando-o em um processo mais eficiente.
Com isso, consegue reduzir custos, desperdícios, retrabalhos, além de aumentar significativamente a produtividade da organização. Ter uma Gestão por Processos significa planejar e executar melhor suas atividades, usar os recursos de modo mais eficiente, eliminar atividades redundantes e solucionar problemas.
É necessário conhecer e aperfeiçoar os processos da empresa para que o produto ou serviço seja entregue da melhor forma possível, assim a empresa consegue se adaptar ao avanço do mercado e às exigências dos consumidores atuais. Gestão por Processos significa fazer ainda mais com os mesmos recursos.
Renata Nunes de Oliveira é Consultora de Processos de Negócios – contato: consultoriarenatanunes@gmail.com
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